人物介紹
范逸云，男，洛陽理工學(xué)院1999屆環(huán)境治理工程專業(yè)畢業(yè)生,，現(xiàn)任新疆英吉沙縣薩罕鄉(xiāng)肖胡魯克（7）村扶貧第一書記,。
人物事跡
2003年3月經(jīng)朋友介紹，范逸云和愛人（同是洛陽理工校友）只身來到南疆庫爾勒,，進(jìn)入天山水泥股份有限公司塔里木分公司工作。從基層崗位做起，他幾乎干過水泥熟料車間每一個(gè)崗位,，磨操、窯操,，甚至連工作環(huán)境最差的破碎崗位他也干過,。正是這種難得的鍛煉機(jī)會(huì),，得以快速成長，在不到一年時(shí)間里,，就提升為燒成車間技術(shù)員,。2005年初，他就被提升燒成車間主任,。由于工作出色,，2006年初，范逸云被調(diào)到天山股份南疆事業(yè)工作（庫爾勒市區(qū)）,，相繼擔(dān)任南疆事業(yè)部質(zhì)量管理主辦,、生產(chǎn)管理主辦、生產(chǎn)銷售管理協(xié)調(diào)等重要職務(wù),。
天山股份南疆事業(yè)是天山股份五大事業(yè)部中規(guī)模最大的事業(yè)部,，共有九家規(guī)模以上企業(yè)（日產(chǎn)4000噸熟料以上），同時(shí)管轄區(qū)域非常大,，遍布五地州,，縱橫幾千里。
2009年為適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要,，天山股份南疆事業(yè)部需要成立安全管理部,。范逸云破格成為第一任安全部長。剛上任公司就存在許多風(fēng)言風(fēng)語,，說那是個(gè)閑職,，是個(gè)吃力不討好的崗位，出不了成績,，卻全是責(zé)任,。走自己的路，讓別人說去吧,。在別人還要議論的時(shí)候,，范逸云已經(jīng)開始了自己的工作。在一個(gè)月后,，范逸云團(tuán)隊(duì)給領(lǐng)導(dǎo)提供了一份南疆事業(yè)部管理企業(yè)安全現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告,，并引起了高層的高度關(guān)注和充分認(rèn)可。南疆事業(yè)部安全部成立后,，下屬企業(yè)的安全狀況極大改善,，企業(yè)輕傷率從原來的20 ‰下降到6 ‰以下，企業(yè)人員因工死亡連續(xù)三年為零,。在安全管理部成立初期,，推行的標(biāo)桿化管理、交叉檢查等管理模式至今還在有效沿用,。他在推動(dòng)天山股份南疆事業(yè)部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中作了重大貢獻(xiàn),，積累豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。
2012年3月，天山股份南疆事業(yè)部遷至阿克蘇市,，范逸云和其他兩名同志,，隨之調(diào)到離家500多公里的阿克蘇市工作。
由于在安全管理上成績突出,，執(zhí)行力較強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召其他部門向安全部學(xué)習(xí)，并將許多重點(diǎn)難點(diǎn)工作交與安全部去推動(dòng),。2012年5月,，范逸云任安全部部長兼企業(yè)部管長。天山股份南疆事業(yè)部在2009年至2012年期間,，相繼建成日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線配套水泥粉磨線3條,，日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線配套水泥粉磨線3條。由于產(chǎn)能的高速增長,，人才缺乏,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較差，領(lǐng)導(dǎo)一直比較頭痛,，但一直沒有更好的辦法,。范逸云任企業(yè)部部長以后，常常帶領(lǐng)干部深入生產(chǎn)一線了解情況,。針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況,，強(qiáng)力推動(dòng)矩陣式管理，避免了管理缺陷和盲區(qū),，有效在解決了管理上的問題,，下屬企業(yè)很快有了改善，得到事業(yè)部高層的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng),。2012年底，范逸云獲得天山股份“創(chuàng)造卓越獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
于2012年底,，范逸云又被提升為天山股份南疆事業(yè)部總經(jīng)理組理并兼任企業(yè)部部長,、安全部部長。同時(shí)身兼三職,，這在天山股份發(fā)展史上都是少見的,。2013年10月，為了豐富基層管理工作經(jīng)驗(yàn),，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定讓他下基層再鍛煉,。他又調(diào)任葉城天山水泥有限責(zé)任公司任公司副總經(jīng)理。2016年初任葉城天山水泥有限責(zé)任公司副總經(jīng)理主持工作,，2016年10月任葉城天山水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理,。在葉城天山水泥有限責(zé)任公司任職期間,，范逸云主要策劃推動(dòng)的“巡檢制”管理模式，為企業(yè)提高運(yùn)營效率,，提升管理水平作出突出貢獻(xiàn),。該管理模式間曾在全天山股份所有企業(yè)大力推廣。在任總經(jīng)理的二年期間,，均實(shí)現(xiàn)凈利潤突破歷史達(dá)到1.5億元,，并實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理極大的提升，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的后備干部,。由于工作出色,，范逸云2014年獲得“天山股份優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)；2016年獲得“天山股份創(chuàng)造卓越”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2018年初為響應(yīng)新疆自治區(qū)的號(hào)召,，肩負(fù)著崇高的歷史使命,，他與其他兩名年輕干部毅然決定赴南疆開展為期三年的扶貧工作。
從進(jìn)村的那一天起,，他就把村委會(huì)當(dāng)成自己的家,，把群眾的事當(dāng)作自己的事去辦。
2018年4月24日,，英吉沙縣新風(fēng)木藝加工合作社正式開工,。薩罕鄉(xiāng)肖乎魯克村共有22名木匠，多年來因技術(shù)底子薄弱,、信息閉塞,，木匠們大多都不愿意走出去，左鄰右舍也只有那么點(diǎn)木工活：主要是蓋房子做些木工活,、制作櫥柜,、衣柜那么幾樣，做工粗糙效率極低,，加工作業(yè)零散價(jià)錢低,，掙不了多少錢，基本上是拿成堆廉價(jià)的時(shí)間換點(diǎn)錢貼補(bǔ)家用而已,。南疆農(nóng)村家里院內(nèi)全是土炕,，這種土炕不具備采暖功能。到冬天全家男女老少都擠在一個(gè)大炕上,，極不文明,。炕上的氈子是整塊的,，也很大,，不易清洗清潔，也沒有專門的人去清洗清潔，這樣就很容易滋生大量的跳蚤,、病菌,。
作為扶貧第一書記的范逸云馬上就想到這是新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)有利時(shí)機(jī)，如果把村里有意愿的木匠組織起來,，成立合作社,，借送文明新風(fēng)和宣傳推動(dòng)“炕改床，分房睡”的契機(jī),，接下家具訂單,，不就可以實(shí)現(xiàn)共同脫貧致富了嗎？聽說托萬塔格瓦孜村有個(gè)家具工廠,，他立即帶著扶貧站兩名干部和三名木匠一塊去托萬塔格瓦孜村實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),。
從托萬塔格瓦孜村回來后，他通過周一升國旗,、入戶宣講,、農(nóng)民夜校等多種形式向轄區(qū)群眾宣傳組建木工合作社的好處，并及時(shí)組織村里的木工們集中開會(huì)討論,，商議組建木工合作社的事宜,，大家的熱情異常高漲，很快便推舉產(chǎn)生出3名帶頭人及12名合作社社員,。與“訪惠聚”工作隊(duì)副隊(duì)長一起為村里的農(nóng)民黨員,、村干部、退休國家干部,、貧困戶代表做宣傳引導(dǎo)動(dòng)員工作,。動(dòng)員大家從自己做起帶頭，開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),，很快便有31戶表示愿意實(shí)施庭院改造并積極參與創(chuàng)建文明家庭活動(dòng),。
如今，在扶貧第一書記范逸云與縣民政局“訪惠聚”駐村工作隊(duì)以及村民們的共同努力下,，薩罕鄉(xiāng)肖乎魯克村新風(fēng)木藝加工合作社在緊鑼密鼓地生產(chǎn)著,，合作社的成立也帶動(dòng)了村里的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
對(duì)學(xué)弟學(xué)妹寄語：
1,、大學(xué)里要認(rèn)真學(xué)習(xí),，培養(yǎng)鍛煉自己的獨(dú)立學(xué)習(xí)和思考的能力，要積極參加各種學(xué)生會(huì),、社團(tuán)活動(dòng)，鍛煉提升自己的綜合能力,。
2,、參加工作后要堅(jiān)持持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí),。對(duì)工作和學(xué)習(xí)要保持保持激情,，要勇于承擔(dān)，不怕吃虧,，對(duì)問題要有自己的看法和見解,，哪怕你自己的看法也許并不靠譜，也比腦袋一片空白要好,。
3,、不要抱怨，要積極主動(dòng)地開展自己的工作,，不要滿足僅僅是完成工作,，要超過預(yù)期地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，即使是最簡單的事情,。
圖：范逸云
文：李欣棟
