11月25日上午，物業(yè)服務(wù)中心邀請質(zhì)量監(jiān)督科領(lǐng)導(dǎo)分別對我校三個校區(qū)物業(yè)精細(xì)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),，公寓部和教室部員工代表以此為契機(jī)進(jìn)行互訪互查,，相互學(xué)習(xí)。檢查及互訪內(nèi)容包含制度建設(shè),、文化建設(shè),、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理,、學(xué)生德育養(yǎng)成等方面,。

學(xué)生公寓衛(wèi)生間 圖書館

檢查小組實地了解了我校物業(yè)精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和近期工作開展情況，仔細(xì)聽取了服務(wù)人員的工作匯報,，認(rèn)真查看了各類記錄表格,、核實了各項規(guī)章制度的落實情況。檢查中,，針對室外玻璃難擦拭,、高空平臺難打掃,、學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理難度大,、基礎(chǔ)設(shè)施批量維護(hù)滯后等疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并提出了切實可行的合理化建議,。

學(xué)生公寓值班室 學(xué)生房間

最后,，檢查小組對物業(yè)精細(xì)化管理工作的開展情況給予了充分肯定，希望各實體部門之間要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，相互借鑒工作經(jīng)驗,，營造比學(xué)趕超的工作氛圍,，通過創(chuàng)新管理方式和服務(wù)理念，探索物業(yè)管理的新方法,，把管理和服務(wù)落到細(xì)處實處,，使我們物業(yè)服務(wù)中心成為我院亮麗的窗口，業(yè)內(nèi)的品牌,。

物業(yè)服務(wù)中心