按照學校年度重點工作部署，為加快推進珠江路家屬區(qū)“老舊小區(qū)改造”項目落地落實，建設為民辦實事、辦好事的“民心工程”，3月10日，副校長胡恩立率后勤管理處一行到瀍河區(qū)洛一高家屬院調研老舊小區(qū)改造項目。

 胡恩立與瀍河區(qū)住建局、街道辦事處、社區(qū)等改造項目負責人進行了深入交流，詳細咨詢了老舊小區(qū)改造項目的政策支持、資金爭取、空間規(guī)劃、環(huán)境提升、養(yǎng)老中心建設以及改造過程中涉及的難點、群眾利益關注點等情況。隨后，胡恩立對小區(qū)內環(huán)境建設、電梯加裝、公益養(yǎng)老等情況進行了實地參觀。

 胡恩立要求，后勤管理處要借鑒成功案例、學習先進經(jīng)驗、創(chuàng)新工作思路，要在如何用好上級政策、爭取上級資金和引入產(chǎn)業(yè)支持方面做足功課；要從家屬區(qū)的實際情況出發(fā)，從教職工最關心、最直接的、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，著力破解家屬區(qū)改造過程中遇到的難題；要重點解決家屬區(qū)水、電、暖、燃氣、強弱電管網(wǎng)更新，完善家屬區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等公共服務配套設施建設，徹底改變家屬區(qū)環(huán)境面貌，進一步提升教職工的幸福感。