4月1日上午，我校在王城校區(qū)辦公樓116會議室召開產(chǎn)業(yè)學院建設推進會。校長張銳、副校長丁梧秀出席會議，學校相關(guān)職能部門負責人、二級學院負責人、企業(yè)人員代表等參加會議。

 會上，二級學院負責人對產(chǎn)業(yè)學院建設和推進情況進行了匯報；相關(guān)企業(yè)人員進行了線上交流發(fā)言。

 丁梧秀介紹了國家和我省產(chǎn)業(yè)學院建設的新政策新要求，指出了產(chǎn)業(yè)建設存在的一些問題和不足，要求拿出具體可行的措施積極推進產(chǎn)業(yè)學院建設。

 張銳結(jié)合學校產(chǎn)業(yè)學院建設規(guī)劃、年度工作重點、國家和河南省產(chǎn)業(yè)學院政策導向等，對我校產(chǎn)業(yè)學院建設工作提出九個方面的要求。一要了解產(chǎn)業(yè)學院建設實際內(nèi)涵。把握“兩個融入”，加強協(xié)同育人，強化應用型辦學。二要明確產(chǎn)業(yè)學院合作單位。結(jié)合學校產(chǎn)教融合“四個一”方案，強化合作基礎，提升合作的深入性、系統(tǒng)性和全面性。三要組建產(chǎn)業(yè)學院建設團隊。明確成員責任分工、團隊工作模式。四是摸清合作單位關(guān)于產(chǎn)業(yè)學院的建設基礎。了解合作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)狀況、生活設施保障、技術(shù)團隊力量等情況。五要制定完善產(chǎn)業(yè)學院建設方案。圍繞平臺建設、團隊建設、培養(yǎng)方案、培養(yǎng)模式、關(guān)鍵生產(chǎn)線和實驗室建設全面完善建設方案。六要注重產(chǎn)業(yè)學院體制機制創(chuàng)新。在課題、項目、經(jīng)費、創(chuàng)新資源、實景教學等方面立足實際，著眼長遠，加強創(chuàng)新。七要做好階段重點工作推進。嚴格按照時間節(jié)點推進和完成產(chǎn)業(yè)學院建設方案、校企簽約、基礎建設、學生進駐等工作。八要明確建設任務責任分工。有關(guān)部門和學院要按照建設任務，積極落實產(chǎn)業(yè)學院建設各項工作責任。九要明確工作推進要求。加強組織領(lǐng)導，落實常態(tài)化工作機制，定期開展集中研討推進。

 張銳強調(diào)，各單位部門要提高站位，把產(chǎn)業(yè)學院建設作為學校一流應用型大學建設的核心抓手，高度重視，深入謀劃，長遠布局，持續(xù)完善；要嚴格落實，把產(chǎn)業(yè)學院建設作為我校提升創(chuàng)新驅(qū)動能力、核心競爭力和社會服務能力的重大機遇，認真思考，嚴格落實，高質(zhì)量推進；要培育亮點，聚焦相關(guān)學科前沿、全產(chǎn)業(yè)鏈，強化專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，改進方法，完善方案，深化合作，系統(tǒng)持續(xù)探索依托產(chǎn)業(yè)學院協(xié)同育人新模式，引領(lǐng)國內(nèi)應用型高校產(chǎn)業(yè)學院建設和發(fā)展。