為加強(qiáng)全員崗位管理，完善科學(xué)合理的全員評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)《洛陽(yáng)理工學(xué)院教職工崗位聘任任期考核辦法（試行）》（洛理工院發(fā)[2012]21號(hào)）和《洛陽(yáng)理工學(xué)院關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位任職條件和崗位職責(zé)的通知》（洛理工人事發(fā)[2012]16號(hào)）,特制定本細(xì)則。
一 考核組織
（一）組織實(shí)施
學(xué)校成立全員崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織聘期考核工作。全員崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，負(fù)責(zé)日常管理和服務(wù)工作。
各部門成立崗位聘期考核工作小組，報(bào)人事處備案，具體組織實(shí)施本部門的聘期考核工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)學(xué)校制訂的各類崗位基本工作職責(zé)、《洛陽(yáng)理工學(xué)院教職工崗位聘任任期考核辦法（試行）》（洛理工院發(fā)[2012]21號(hào)）和本實(shí)施方案，并結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制訂本部門各類崗位聘期考核實(shí)施細(xì)則。
2、具體組織并實(shí)施聘期考核，接受并處理申訴，公示考核結(jié)果，將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校全員崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；考核材料歸檔。
（二）分類考核
1、中層干部：根據(jù)干部管理權(quán)限由組織部、人事處負(fù)責(zé)組織考核，結(jié)合任期考核結(jié)果和專業(yè)技術(shù)完成情況確定考核結(jié)果，
2、從事管理工作的專技崗人員：由主管部門和專業(yè)所在業(yè)務(wù)部門共同考核。
3、教科研一線專技崗人員：由主管部門負(fù)責(zé)組織考核。
4、教輔人員：由主管部門和專業(yè)所在業(yè)務(wù)部門共同考核。
5、輔導(dǎo)員：由學(xué)工部、專業(yè)所在業(yè)務(wù)部門共同考核。
6、工勤技能崗人員：由主管部門負(fù)責(zé)組織考核。
二 考核等次
考核結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等次。
（一）合格等次的確定：
1、完成受聘崗位規(guī)定的崗位職責(zé)或工作任務(wù)。
2、特殊情況下考核合格的確定：
因下列任一情況在聘期內(nèi)未能全面履行崗位職責(zé)的正高崗位教師，可通過(guò)本人申請(qǐng)、答辯、部門崗位聘期考核工作小組考察通過(guò)、公示、學(xué)校崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核討論通過(guò)等形式，聘期考核可認(rèn)定為合格。
（1）爭(zhēng)取重大課題、重大基地建設(shè)項(xiàng)目、重大教學(xué)改革項(xiàng)目和出版重要著作，已投入大量時(shí)間和精力，做了大量前期工作，聘期內(nèi)尚無(wú)定論，需繼續(xù)工作的；
（2）從事難度較大的基礎(chǔ)理論研究或重大應(yīng)用技術(shù)研究工作，需要多年時(shí)間連續(xù)工作才能取得階段性成果或最終完成的；
（3）為學(xué)科建設(shè)和院系發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的。
（二）不合格等次的確定
有下列情況之一者，聘期考核可以認(rèn)定為不合格：
1、在聘期內(nèi)，未完成受聘崗位規(guī)定的崗位職責(zé)或工作任務(wù)的（不含上述特殊情況下考核合格的人員）；
2、違反師德規(guī)定或考核工作中弄虛作假，或以不正當(dāng)手段干擾考核的；
3、經(jīng)查實(shí)有學(xué)術(shù)道德失范行為的；
4、無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加聘期考核的；
5、違反國(guó)家法律、法規(guī)的；
6、出現(xiàn)重大責(zé)任事故，負(fù)有直接責(zé)任的；
7、其他經(jīng)所在部門或?qū)W校崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為不合格的。
三 考核程序
（一）個(gè)人自評(píng) 參加考核的各類人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真、如實(shí)填寫《崗位聘期考核表》(附后)。
（二）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議
所有凡涉及到專業(yè)技術(shù)崗位的人員教科研業(yè)績(jī)，均由專業(yè)所在業(yè)務(wù)部門根據(jù)教務(wù)處、科研處每年審定的教學(xué)、科研工作量進(jìn)行評(píng)議，從事管理工作的人員的管理工作業(yè)績(jī)同時(shí)由所在主管部門評(píng)議，輔導(dǎo)員的學(xué)生工作業(yè)績(jī)同時(shí)由學(xué)生處評(píng)議，工勤人員的工作同時(shí)由所在主管部門評(píng)議，中層干部的管理業(yè)績(jī)已由組織部評(píng)議完畢。
（三）確定考核結(jié)果
1、中層干部：由組織部、人事處結(jié)合任期屆滿考核結(jié)果和專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
2、從事管理工作的專技崗人員：由主管部門結(jié)合專技和管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
3、教科研一線專技崗人員：由主管部門根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
4、教輔人員：由主管部門根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
5、輔導(dǎo)員：由學(xué)工部結(jié)合專技和學(xué)生工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
6、工勤技能崗人員：由主管部門根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議情況確定考核結(jié)果。
（四）結(jié)果公示
考核結(jié)果由各負(fù)責(zé)部門進(jìn)行公示，公示期均為5個(gè)工作日。
（五）組織審定
公示后的考核結(jié)果報(bào)由學(xué)校崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四 時(shí)間安排
12月5日 學(xué)校布署崗位聘期考核工作；
12月8-16日 各部門報(bào)送崗位聘期考核工作小組名單及考核實(shí)施細(xì)則；
12月17-24日 各部門開展崗位聘期考核工作并公示，將考核結(jié)果以紙質(zhì)和電子版形式報(bào)送人事處（考核匯總表附后）；
12月25-30日 人事處匯總考核結(jié)果并上報(bào)校崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
五 其它問(wèn)題
（一）各部門組成的聘期考核工作小組成員原則上不少于5人，一般由部門班子、教授組成。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校考核的基本要求及各類崗位職責(zé)，結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和任務(wù)，制訂相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則，于12月16日前報(bào)學(xué)校全員崗位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并在本部門公布。
（二）考核工作中涉及的教學(xué)工作、科研工作等提交的業(yè)績(jī)材料為2012年1月以來(lái)的。
（三）聘期內(nèi)崗位發(fā)生變化的人員，可分階段考核。
附件1：崗位聘期考核表
附件2：聘期考核匯總表
人事處
2014年12月4日
