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洛陽(yáng)理工學(xué)院2018年度考核工作安排

來(lái)源:人事處    發(fā)布:2019/01/10 13:59:02    瀏覽:

全面貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平系列重要講話精神,做好我校2018年度考核工作,,正確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),,充分發(fā)揮考核的評(píng)價(jià)激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)人員的積極性,,根據(jù)《河南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于做好2018年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》,,現(xiàn)將學(xué)校2018年教職工年度考核工作安排如下:

一、考核原則

注重實(shí)績(jī)   綜合評(píng)價(jià)   嚴(yán)格程序    民主公開

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的個(gè)人年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全校教職工年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀比例的確定和考核結(jié)果的審定等,。教學(xué)院(部)自主組織年度考核工作,也可以成立工作組負(fù)責(zé)安排和具體實(shí)施,,其他單位和部門由二級(jí)黨組織負(fù)責(zé)考核。

三,、考核對(duì)象

考核對(duì)象為學(xué)校在編的管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。

管理六級(jí)及以上人員的年度考核評(píng)價(jià),,按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,。

對(duì)于編制外聘用人員,各單位各部門要參照在編人員考核程序和崗位職責(zé)進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià),,考核結(jié)果報(bào)學(xué)校備案,。

四、考核內(nèi)容和分類

各單位,、各部門立足實(shí)際,,形成本單位、本部門以崗位職責(zé),、工作績(jī)效為重點(diǎn)內(nèi)容,,以服務(wù)對(duì)象的滿意度和平時(shí)考核為基本依據(jù),全面考核工作人員德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面的《個(gè)人年度考核評(píng)價(jià)暫行辦法》,。

德,主要考核政治,、思想表現(xiàn)、職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法等方面的情況,;能,主要考核業(yè)務(wù)水平,、管理能力,、知識(shí)更新等方面的情況,;勤,主要考核工作態(tài)度,、敬業(yè)精神,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面的情況;績(jī),,主要考核履職情況,,包括完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、效率,,取得成果的水平及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況。各單位,、部門根據(jù)專業(yè)技術(shù),、管理、工勤等崗位性質(zhì),,立足部門實(shí)際,,制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法。教學(xué)院(部)根據(jù)本單位實(shí)際,,自主確定各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的教學(xué),、科研和社會(huì)服務(wù)等工作的量化考核指標(biāo),可以分項(xiàng)確定基本工作量,,也可以通過(guò)明確總工作量的方法確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。機(jī)關(guān)和教輔部門的專業(yè)技術(shù)崗位主要依據(jù)崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。管理,、工勤崗位依據(jù)崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況進(jìn)行考核,。廉,主要考核廉政建設(shè)及執(zhí)行情況,。

五,、考核等次和考核標(biāo)準(zhǔn)

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個(gè)等次。

1.優(yōu)秀:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策,遵紀(jì)守法,、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,組織紀(jì)律性強(qiáng),熱愛集體,關(guān)心他人,,敬業(yè)愛崗,,模范履行崗位職責(zé),在工作中開拓創(chuàng)新,,業(yè)績(jī)突出,。

本年度有下列情況之一者,考核不得評(píng)為優(yōu)秀:

(1)發(fā)生教學(xué)事故者,,或發(fā)生其他責(zé)任事故,,使學(xué)校蒙受損失的責(zé)任人和直接主管領(lǐng)導(dǎo);

(2)事假在8天(含)以上者,,病假在1個(gè)月以上者,;

(3)教學(xué)水平和效果達(dá)不到良好以上的;

(4)無(wú)故不參加集體活動(dòng)或公益活動(dòng)3次以上者,;

(5)在作風(fēng)建設(shè),、工程實(shí)踐鍛煉中被通報(bào)者;

(6)對(duì)學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作造成不良影響者,;

(7)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作造成不良影響者,;

(8)有師德失范行為者;

(9)在各類媒體發(fā)布或是轉(zhuǎn)發(fā)失實(shí)信息,,造成不良影響者,;

(10)因個(gè)人不文明行為給學(xué)校精神文明建設(shè)造成不良影響者。

2.合格:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策,遵紀(jì)守法,,遵守職業(yè)道德,,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,,能履行崗位職責(zé),,完成工作任務(wù),無(wú)責(zé)任事故,。

3.基本合格:不能很好地遵守學(xué)校的規(guī)章制度,,敬業(yè)精神不強(qiáng),教學(xué)院(部)專業(yè)技術(shù)人員能完成教學(xué)院(部)確定的基本工作量或總工作量,,但質(zhì)量較差,;其他人員能完成工作任務(wù),但質(zhì)量一般,;出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤,,但能知錯(cuò)改正,。

本年度有下列情況之一者,可定為基本合格:

(1)教學(xué)工作中出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故或2次(含)一般教學(xué)事故者,;

(2)工作表現(xiàn)差或出現(xiàn)一定失誤給學(xué)校造成一定損失者;

(3)當(dāng)年病,、事假累計(jì)在3個(gè)月以上者,;

(4)當(dāng)年有曠工現(xiàn)象者。

4.不合格:違法違紀(jì),,有嚴(yán)重違反職業(yè)道德和公共道德規(guī)范行為,;不服從組織安排,不能履行崗位職責(zé),;玩忽職守,,發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故;不顧大局,,嚴(yán)重影響學(xué)校工作開展,。

本年度有下列情況之一者,可定為不合格:

(1)政治立場(chǎng)和政治原則方面有嚴(yán)重的錯(cuò)誤言行,,經(jīng)教育無(wú)悔改表現(xiàn),;

(2)因失職出現(xiàn)重大事故,造成損失較大者,,或發(fā)生3次(含)以上一般教學(xué)事故,;

(3)不服從工作安排,教學(xué)院(部)專業(yè)技術(shù)人員達(dá)不到教學(xué)院(部)確定的基本工作量或總工作量,,其他人員不承擔(dān)工作任務(wù),,經(jīng)教育不改正者;

(4)受治安拘留者,。

六,、考核方法和程序

年度考核應(yīng)在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上,采取個(gè)人總結(jié)和述職,,民主評(píng)議,、綜合評(píng)價(jià)、公示,、審核的方法進(jìn)行,。

(一)個(gè)人總結(jié)和述職

教職工根據(jù)考核要求,對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié),,填寫考核登記表,,在部門述職。

(二)民主評(píng)議

在述職的基礎(chǔ)上,,組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議,。

(三)綜合評(píng)價(jià)

根據(jù)個(gè)人述職和民主評(píng)議結(jié)果,,按照考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被考核人逐人考核,,寫出評(píng)語(yǔ),,提出考核等次意見。

(四)公示

各考核工作組將初步考核結(jié)果進(jìn)行公示,,廣泛征求意見,。

(五)審核

各考核工作組上報(bào)考核結(jié)果。校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核各考核工作組的考核結(jié)果,,并向各考核工作組反饋審定結(jié)果,,各考核工作組將考核結(jié)果通知本人。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議,,可在接到考核結(jié)果通知之日起3日內(nèi)以書面形式向校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核,,校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請(qǐng)后10日內(nèi)提出復(fù)核意見,所在部門以書面形式通知本人,。

七,、幾點(diǎn)說(shuō)明

1.新參加工作的人員在見習(xí)或試用期間的參加考核,只寫評(píng)語(yǔ),,不定等次,,考核情況作為其轉(zhuǎn)正、定級(jí)和初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù),。

2.新調(diào)入人員參加考核,,并在年度考核中確定等次,其調(diào)動(dòng)前的有關(guān)情況,,由原單位提供,。

3.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員參加考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,,參閱轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)的鑒定,,無(wú)重大問(wèn)題者,可定為合格等次,。

4.轉(zhuǎn)換崗位人員由現(xiàn)部門進(jìn)行考核,,轉(zhuǎn)換前的有關(guān)情況,由原部門提供,。

5.由學(xué)校派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員,、公派出國(guó)人員、掛職鍛煉人員由原部門進(jìn)行考核,,根據(jù)其學(xué)習(xí)(培訓(xùn))表現(xiàn)確定等次,,一般應(yīng)為合格,對(duì)表現(xiàn)特別突出者,,也可為優(yōu)秀,。其學(xué)習(xí)(培訓(xùn)),、掛職鍛煉的有關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)(培訓(xùn)),、掛職單位提供,。

6.上半年退休人員,不進(jìn)行考核,;下半年退休人員,,由原部門進(jìn)行考核。

7.待崗人員,、拒聘人員、下崗人員,、停薪留職人員,,因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的人員及其他不在崗人員,,只進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,不進(jìn)行考核。

8.立案審查尚未結(jié)案的人員,,只進(jìn)行年度考核,,暫不寫評(píng)語(yǔ),不定等次,,待問(wèn)題查清后再行確定,。

9.受行政警告處分的人員,在受處分的當(dāng)年,,對(duì)其進(jìn)行考核,,但不得定為優(yōu)秀等次;受行政記過(guò),、記大過(guò),、降級(jí)處分的一年內(nèi),受行政撤職處分的兩年內(nèi),,對(duì)其進(jìn)行考核,,但只寫評(píng)語(yǔ),不定等次,。在解除處分的當(dāng)年及以后,,進(jìn)行正常考核,。

受黨內(nèi)警告處分的人員,,在受處分的當(dāng)年,對(duì)其進(jìn)行考核,,但不得定為優(yōu)秀等次,;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告,、撤消黨內(nèi)職務(wù)的人員,在受處分的當(dāng)年,,對(duì)其進(jìn)行考核,,只寫評(píng)語(yǔ),不定等次,;受留黨察看處分的人員,,在受處分期間,對(duì)其進(jìn)行考核,,只寫評(píng)語(yǔ),,不定等次;受開除黨籍處分的人員,,在受處分的當(dāng)年及次年,,對(duì)其進(jìn)行考核,只寫評(píng)語(yǔ),,不定等次,。受黨紀(jì)處分人員,在上述規(guī)定時(shí)間以外,,進(jìn)行正??己恕?/span>

10.對(duì)于確實(shí)無(wú)法回校參加考核的人員,,由各單位,、部門代填考核表。

八,、考核結(jié)果的使用

1.年度考核的結(jié)果是評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(工人技術(shù)等級(jí)崗位考核),、崗位聘用、選用人才,、晉升工資的重要依據(jù),。只有取得合格(含)以上等次者,方能晉升薪級(jí)工資,、晉升職務(wù)(含行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)),。

2.對(duì)考核結(jié)果為不合格人員,不發(fā)年終獎(jiǎng)金,,所在單位,、部門要進(jìn)行誡勉教育;依據(jù)河南省委組織部,、河南省人事廳關(guān)于《河南省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》(豫組【1997】57)號(hào)文件精神,,連續(xù)2年年度考核不合格等次的,根據(jù)具體情況予以降職,、低聘處理,。連續(xù)2年年度考核不合格等次,,又不服從組織安排的,或者連續(xù)2年年度考核不合格等次,,重新安排后年度考核仍不合格的,,予以辭退。

九,、有關(guān)要求

1.年度考核工作是一項(xiàng)涉及教職工切實(shí)利益的重要工作,,各單位、各部門應(yīng)高度重視,,不斷完善考核辦法,。

2.各單位、各部門要認(rèn)真核實(shí)參加年度考核的人數(shù),,不得遺漏,,依據(jù)2018年12月31日為準(zhǔn),原部門考核(含下半年退休人員),,人事代理工作滿半年者參加考核。(所有表格,,部門考核人員名單在人事處FTP/文件交換區(qū)/人事科/2018年度考核文件夾下載,,考核結(jié)果電子版放回該文件夾)。

3.在考核中,,各單位,、各部門要做到“三公開”,即考核辦法公開,、優(yōu)秀指標(biāo)公開,、考核結(jié)果公開。

4.各單位,、各部門要重視年度考核優(yōu)秀等次的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,,不遷就照顧。

5.為確??己斯ぷ鞯拿裰鞴_,,加大監(jiān)督力度,學(xué)校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立考核監(jiān)督電話:65928115,。

  2018年教職工年度考核工作日程安排

時(shí)   間

工 作 內(nèi) 容

2019年1月10日

校年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署2018年教職工年度

考核工作

2019年1月11日

各黨委,、黨總支部署教職工年度考核工作,并將考核方案,、考核工作小組名單報(bào)人事處人事科

2019年1月12-18日

各黨委,、黨總支年度考核工作小組按程序進(jìn)行考核,并公示考核結(jié)果

2019年2月25日

各黨委,、黨總支報(bào)送教職工年度考核結(jié)果和年度考核登記表(年度考核登記表在人事處人事科FTP下載)

2019年2月26日-3月底

校年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果,,并向校長(zhǎng)辦公會(huì)和學(xué)校黨委會(huì)匯報(bào),,全校公示后上報(bào)河南省人社廳

 

                    洛陽(yáng)理工學(xué)院年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

                                2019年1月10日

 


   
  作者: 人事科
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