土木工程學(xué)院人才工作五年規(guī)劃

（2013年—2017年）

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,，根據(jù)學(xué)?！笆濉币?guī)劃的思路，針對(duì)學(xué)校的辦學(xué)定位,、學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,，特制定土木工程學(xué)院此規(guī)劃。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》,、《國(guó)家中長(zhǎng)期人才改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》精神以及洛陽(yáng)理工學(xué)院“十二五”規(guī)劃，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、高端引領(lǐng),、分層聘任的原則，大力推進(jìn)人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,。通過引進(jìn),、培養(yǎng)一批產(chǎn)學(xué)研合作專家、學(xué)科領(lǐng)軍人物和教學(xué)科研拔尖人才,，促進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)和課程建設(shè)，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平提升,。

二,、發(fā)展目標(biāo)

1、具有博士學(xué)位的人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

人才隊(duì)伍建設(shè)緊緊圍繞學(xué)?！笆濉币?guī)劃規(guī)模和教育部的生師比要求展開,，積極穩(wěn)妥地引進(jìn)和培養(yǎng)具有博士學(xué)位高層次人才隊(duì)伍是我院人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。

2,、高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)目標(biāo)

按照學(xué)?！?135人才工程”的要求,，通過5年建設(shè)，力爭(zhēng)引進(jìn)1名國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者或國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工程技術(shù)負(fù)責(zé)人作為講座教授,，形成卓有成效的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化，提高科技成果競(jìng)爭(zhēng)力,；引進(jìn),、培養(yǎng)1名特聘教授，推動(dòng)土木學(xué)科加快實(shí)現(xiàn)專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)和省重點(diǎn)學(xué)科的突破,，引領(lǐng)土木學(xué)科達(dá)到國(guó)內(nèi)知名,、省內(nèi)一流水平；培養(yǎng)1名專業(yè)建設(shè)首席教授,，加強(qiáng)本科專業(yè)建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，帶動(dòng)土木專業(yè)盡快達(dá)到省級(jí)特色專業(yè)水平；培養(yǎng)1—2名具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人,，帶動(dòng)青年教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,。

3、主要舉措

（1）提升師資層次,，大力加強(qiáng)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)建設(shè),。加快中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)，鼓勵(lì)中青年教師到國(guó)內(nèi)知名高校做訪問學(xué)者,，鼓勵(lì)青年教師到國(guó)外做博士后或高級(jí)訪問學(xué)者,，同時(shí)每學(xué)期排出2-3名青年教師去武漢理工大學(xué)進(jìn)行課程進(jìn)修。在教科研項(xiàng)目申報(bào)上,，要圍繞學(xué)科發(fā)展方向體現(xiàn)重點(diǎn)優(yōu)先,，要選拔和重用優(yōu)秀年輕教師，為學(xué)科帶頭人脫穎而出創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件,。

（2）完善院內(nèi)二次分配方案,，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。在學(xué)校主管部門的指導(dǎo)下,，積極探索和推進(jìn)教師崗位聘用制度和績(jī)效考核制度改革,。健全完善教師崗位聘用和考核機(jī)制，建立競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,，在全院范圍形成能者上,、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰的師資動(dòng)態(tài)管理體制,。積極配合學(xué)?？?jī)效分配制度改革，向高層次人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，讓高層次人才真正享受到高待遇,，以穩(wěn)定高層次人才隊(duì)伍。

（3）加大引進(jìn)力度,，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用,。在充分發(fā)揮好現(xiàn)有高層次人才隊(duì)伍作用的同時(shí)，加大引進(jìn)人才的力度,。提高人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,，改善教師隊(duì)伍的學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮高層次人才在教學(xué),、科研和產(chǎn)學(xué)研用等方面的領(lǐng)軍作用,。

（4）加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，著力打造“雙師型”人才隊(duì)伍,。加大對(duì)現(xiàn)有教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)力度,，通過“引進(jìn)來、走出去”等多種辦法和途徑對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行培訓(xùn),。在學(xué)校政策允許的范圍內(nèi),，在不影響正常教學(xué)、科研秩序的情況下,，鼓勵(lì)教師繼續(xù)深造,，也積極支持和組織教師進(jìn)行單科進(jìn)修。根據(jù)我院的辦學(xué)定位,，有計(jì)劃地派出教師到企業(yè)一線掛職鍛煉,，培養(yǎng)科研和動(dòng)手操作能力。同時(shí),，有計(jì)劃地派遣中青年教師參加學(xué)校組織的到國(guó)內(nèi)名校做訪問學(xué)者等活動(dòng),，努力提升教學(xué)科研水平。

（5）努力增強(qiáng)院青年教師的競(jìng)爭(zhēng)力,，力爭(zhēng)在職稱晉升方面具有一定的優(yōu)勢(shì),。到2017年末，爭(zhēng)取使院教授人數(shù)達(dá)到7人,，副教授人數(shù)達(dá)到45人,，從而使副高級(jí)職稱比例超過50%，建立起一支職稱結(jié)構(gòu)合理的專任教師隊(duì)伍,。

通過今后5年的努力奮斗,，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良,、具有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。為我校實(shí)現(xiàn)建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)教學(xué)型本科院校的目標(biāo)提供人才保證,。

土木工程學(xué)院

2013年4月