按照學(xué)校年度重點(diǎn)工作部署，為加快推進(jìn)珠江路家屬區(qū)“老舊小區(qū)改造”項(xiàng)目落地落實(shí)，建設(shè)為民辦實(shí)事、辦好事的“民心工程”，3月10日，副校長(zhǎng)胡恩立率后勤管理處一行到瀍河區(qū)洛一高家屬院調(diào)研老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
胡恩立與瀍河區(qū)住建局、街道辦事處、社區(qū)等改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)咨詢了老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的政策支持、資金爭(zhēng)取、空間規(guī)劃、環(huán)境提升、養(yǎng)老中心建設(shè)以及改造過程中涉及的難點(diǎn)、群眾利益關(guān)注點(diǎn)等情況。隨后，胡恩立對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境建設(shè)、電梯加裝、公益養(yǎng)老等情況進(jìn)行了實(shí)地參觀。
胡恩立要求，后勤管理處要借鑒成功案例、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作思路，要在如何用好上級(jí)政策、爭(zhēng)取上級(jí)資金和引入產(chǎn)業(yè)支持方面做足功課；要從家屬區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，從教職工最關(guān)心、最直接的、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，著力破解家屬區(qū)改造過程中遇到的難題；要重點(diǎn)解決家屬區(qū)水、電、暖、燃?xì)狻?qiáng)弱電管網(wǎng)更新，完善家屬區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，徹底改變家屬區(qū)環(huán)境面貌，進(jìn)一步提升教職工的幸福感。
