2016年,，人事處將以黨的十八大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為引領(lǐng)，以“改革創(chuàng)新,、服務(wù)高效”為方針,，以努力打造一支高水平管理隊伍、師資隊伍和工勤隊伍為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校黨委,、行政中心工作，為學(xué)校轉(zhuǎn)型和事業(yè)發(fā)展提供必要的人力資源支撐,。
一,、改革事項
不斷解放思想，改革創(chuàng)新,，圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)定位要求,，做好制度設(shè)計，積極穩(wěn)妥推進學(xué)校人事制度改革,，逐步形成科學(xué)合理的人事工作機制,。深入細致地做好輿論宣傳和思想工作，做好政策解讀和解釋,，引導(dǎo)廣大教職工積極支持和參與改革,。
1、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、推進政務(wù)公開
按照中央和省委要求,，開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,。立足想干事、能干事,、干成事,、不出事，不斷推進部門效能提升,，切實改進工作作風(fēng),。貼近院（部）、貼近教職工,、主動服務(wù),。認識學(xué)習(xí)落實中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見》,，實行決策公開、執(zhí)行公開,、管理公開,、服務(wù)公開,、結(jié)果公開。決策更重視科學(xué)性和民主性,，服務(wù)要讓數(shù)據(jù)信息多跑路,，不讓教職工多跑腿，工作要讓職工知情,、主動接受監(jiān)督,。人事處網(wǎng)頁要開辟政務(wù)公開專欄，增加政務(wù)透明度,。
2,、完善教學(xué)部門年度考核評價體系
在2015年制定《教學(xué)部門年度考核評價體系》征求意見稿的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)研和征求意見,，完善年度考核評價體系,，力爭在2016年底實施。發(fā)揮考核激勵的作用,，形成年度工作目標(biāo)明確,、責(zé)任清晰、獎懲分明的考核機制和管理氛圍,，探索二級管理模式,。
3、完善分配制度改革
深化工資收入分配制度改革,，形成更加合理的工資收入分配格局,。首先按照國家和省統(tǒng)一部署，落實事業(yè)單位人員“預(yù)增資”后的工資調(diào)整,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,；其次按照效率優(yōu)先、兼顧公平,、統(tǒng)籌全局,、傾斜一線、分級管理,、重心下移的原則,，進一步調(diào)研和征求意見，完善《洛陽理工學(xué)院獎勵性績效工資分配方案》征求意見稿,，深化我校人事分配制度改革,，完善我校績效工資制度,。
4,、做好事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革
按照省統(tǒng)一部署，啟動養(yǎng)老保險信息采集工作,，確保上半年參保繳費,，下半年實施到位,。我校要在政策引導(dǎo)下認真做好相關(guān)工作，確保信息采集準(zhǔn)確到位,，保證工作順利開展,。此項工作涉及的人員多，情況復(fù)雜,，工作量大,。還要根據(jù)要求做好相關(guān)資金投入測算，為決策提供必要的依據(jù),。
5,、做好我校人才引進工作的改革
未來幾年內(nèi)我校的在校生招生數(shù)量不會有大的增加，所以,，我校教職工隊伍的總?cè)藬?shù)進入了一種動態(tài)平衡狀態(tài),。我校近幾年將采取“依據(jù)需求、控制總量,、突出貢獻,、嚴把關(guān)口、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、注重考核”的原則,，在人才引進中要推行幾項改革工作：一是引進計劃要重需求，引進的人員必須是圍繞學(xué)校工作實際需要的,，同時總量原則上不突破上年度的退休或者離職人員總量,；二是引進條件要重貢獻，也就是說引進人員已經(jīng)和將來要做的工作,，應(yīng)該是與學(xué)校的學(xué)科專業(yè)發(fā)展緊密相關(guān),，為將來學(xué)科專業(yè)上臺階能有所作為；三是引進方式要重審核,，以后引進的高層次人才不僅要通過院（部）的面試,，學(xué)校還要組織專門的專家委員會對擬引進的人才以前做過什么，打算要做什么,，要做的工作是否與學(xué)校的發(fā)展要求一致,，對學(xué)校的貢獻大小，能否形成有效的人才梯隊結(jié)構(gòu)等事項進行必要的審核和答辯等,；四是引進以后重考核,，對引進的高層次人才要按照引進的要求進行跟蹤考核，考核結(jié)果要與引進人員的待遇直接掛鉤,。
二,、重點工作
2016年重點開展的工作主要包括以下十個方面。
1、根據(jù)上級主管部門的要求,，做好崗位管理與全員聘任
按照省人社廳要求,，完成新一輪全員聘任工作，嚴格崗位管理,。以2014年底干部換屆后的狀態(tài)，按照“老人老辦法”,、“新人新辦法”的原則,，實行全員聘任。依據(jù)空崗狀況,，制定措施,，認真梳理職稱評審?fù)ㄟ^人員的實際情況，做好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的任職資格聘任工作,。
2,、落實2015年新招聘人員的入職和培訓(xùn)工作
2015年我校新招聘碩士研究生20人、博士研究生12人,。前期已經(jīng)在人社廳網(wǎng)站進行了公示,，擬在3月上旬報到，辦理錄用,、海外人才引進,、居住證、編制申報,、工資報批等相關(guān)的入職手續(xù),，并安排新入職人員教育培訓(xùn)工作。
3,、 做好2014年10月1日后退休人員的待遇提高工作
2015年完成了“老人”增加離退休費,、在職人員調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)“預(yù)增發(fā)”增資工作。2016年要精心組織,、認真核算,、按時報批，完成2014年10月1日以后退休人員的待遇提高工作,。
4,、做好分配改革的各項測算工作
一是事業(yè)單位人員“預(yù)增資”后的工資調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案實施,，全校在職人員的工資變化情況測算,；二是完善《洛陽理工學(xué)院獎勵性績效工資分配方案》后的工資情況測0算；三是實施養(yǎng)老改革后的社保狀況測算等,。
5,、完成各項津補貼的規(guī)范與清理工作
在新常態(tài)下，嚴格執(zhí)行國家的工資政策和工資制度,，規(guī)范津補貼,，執(zhí)行上級主管部門批準(zhǔn)的績效工資,。對以往的存在的津補貼進行核查，進行規(guī)范或者清理,。
6,、落實事業(yè)單位公開招聘全覆蓋
按照上級要求，落實事業(yè)單位公開招聘全覆蓋,。對引進的碩士研究生,，首先要依據(jù)需求上報計劃，按照省人社廳要求的統(tǒng)一規(guī)范,，通過必要的筆試和面試等程序,，進行招聘。筆試和面試環(huán)節(jié)進一步改革,，保證公平,、公正、公開,，實行陽光工程,。
7、做好職稱評審?fù)扑]工作
在2015年改革職稱評審?fù)扑]的辦法的基礎(chǔ)上,，進一步完善,，做好2016年的職稱評審?fù)扑]工作。充分利用海外人才職稱“綠色通道”,、高校教師考核認定副教授等政策,，探索職稱評審?fù)扑]辦法的改革。加大職稱評審條件的引導(dǎo)作用,，鼓勵教師做合格教師,、主動加強工程社會實踐鍛煉和培養(yǎng)、積極爭取應(yīng)用性科研項目,、鼓勵國家留學(xué)基金委項目出國訪學(xué)等,，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻。
8,、加強教師發(fā)展工作,，強化人才隊伍建設(shè)
利用好國家、省和學(xué)校的人才政策,，做好高層次拔尖人才引進與穩(wěn)定工作,。一是與相關(guān)職能部門及院（部）合作，以“匯聚學(xué)科隊伍,，凝煉學(xué)科方向,，構(gòu)筑學(xué)科基地，培養(yǎng)學(xué)科特色”為目的，凝聚高層次人才,，在開展高水平創(chuàng)新團隊建設(shè)方面進行一些積極探索,；二是做好國家、省,、市（廳）等各級各類專家,、學(xué)術(shù)帶頭人選的推薦工作。積極與國家,、省,、市（廳）等相關(guān)主管部門溝通，及時掌握各類專家的評審信息,，主動爭取上級主管部門的大力支持；三是鼓勵教師積極爭取“教育部青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項目”,、“河南省科技創(chuàng)新人才支持計劃”,、“河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃”和“高校科技創(chuàng)新人才支持計劃”等項目,。四是落實“1135”人才計劃,，對首批人員進行考核，依據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位,，完善“1135”人才計劃,。五是繼續(xù)選派優(yōu)秀青年教師赴國內(nèi)外研修深造，重點培養(yǎng)有潛力的,、突出的中青年拔尖人才,，做好人才梯隊的培育工作，做好各類人才計劃的跟蹤培養(yǎng)工作,。
9,、加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)
一是探索聘請優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)人員、管理人員和高技能人才作為學(xué)校的學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)帶頭人,，做好外聘兼職教師的管理工作，保證兼職教師進名冊,、進課表,、進課堂，二是各學(xué)院依據(jù)專業(yè)建設(shè)的需求提出教師到工廠培訓(xùn),、掛職和實踐鍛煉的計劃,，包括相關(guān)的內(nèi)容、擬要解決的工程實際問題,，到學(xué)校審核答辯,，完成后要加強相關(guān)的考核。確立基地在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)中的實質(zhì)性貢獻,。
10,、做好十三五人力資源發(fā)展規(guī)劃
按照學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和定位，科學(xué)制定“十三五”人力資源發(fā)展規(guī)劃,。一是高層次人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)和規(guī)劃,；二是應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)和規(guī)劃；三是輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃,；四是各類其他人員隊伍的建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃,。合理確定目標(biāo)，制定可行措施,，保障目標(biāo)實現(xiàn),。
三、常規(guī)工作
人事處常規(guī)性工作名目多,、工作量大,、面向的人群廣，既要要求有一定的政策理論水平,，原則性強,，還要求工作認真細致，不允許出現(xiàn)差錯,。同時做好服務(wù),，還必須要有一定的耐心。
1,、人事管理方面
一是加強人員管理和調(diào)配,，嚴格崗位考核；二是強化勞動紀(jì)律,，與紀(jì)委監(jiān)察處,、機關(guān)黨委一起開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)；三是做好人事檔案信息的審核工作,，做到信息準(zhǔn)確,、全面嚴格按照干部人事檔案工作規(guī)定，規(guī)范管理檔案借閱,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、材料補充,、機要寄送,，力爭年內(nèi)完成人事檔案整理、審核工作,；四是提前通知即將退休人員,，做好相關(guān)工作,。五是做好臨時用工的管理工作；六是做好法人年檢工作,、殘疾人用工年檢工作,；七是處理好勞動用工的幾個官司；八是做好教職工的身份,、收入,、親屬關(guān)系查檔審核等證明；九是做好辭職人員的相關(guān)手續(xù)辦理,，以及“吃空餉”人員的核銷手續(xù),。
2、勞資管理工作
一是做好每個月在職的工資核算工作,、離退休人員的離退休費核算,；二是做好各類人員入職、晉級,、崗位轉(zhuǎn)換,、退休等的工資審核、報批等工作,；三是做好年度在職、離退休人員經(jīng)費的預(yù)算工作,；四是做好各種社會保險的核算和申報工作,。五是做好各學(xué)期超學(xué)時計算核對、超科研與教研業(yè)績分值計算核對以及業(yè)績兌現(xiàn)工作,。六是做好外聘人員的薪酬核算與兌現(xiàn)工作,；七是協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作,，辦理遺屬困難補助,；八是協(xié)助做好學(xué)校醫(yī)療二次報銷的審核工作。
3,、師資管理工作
一是做好暑期師資培訓(xùn)工作,，在做好繼續(xù)教育的同時，做好學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)教育,；二根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,，加強博士引進與培養(yǎng)力度，鼓勵中青年教師赴國內(nèi)重點大學(xué),、研究機構(gòu)在職攻讀博士學(xué)位,；三是做好師德師風(fēng)的相關(guān)培訓(xùn)、教育,、宣傳工作,；四是做好退休正高職稱人員的返聘工作,，確保“進名冊,、進課表,、進課堂”；五是做好省,、市,、校級“優(yōu)秀教師”的事跡宣傳工作，引領(lǐng)好的教風(fēng),；六是落實好教師資格證,、技師、以考代評人員的任職資格證等考證工作,，以及教師資格證的審核與管理工作,；七是做好師資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報工作。
4,、內(nèi)部管理工作
一是加強人事工作干部隊伍能力建設(shè),，定期組織工作人員開展人事工作業(yè)務(wù)知識及政治理論的學(xué)習(xí)與探討;加強與上級主管部門、兄弟高校人事部門的溝通與交流,，了解上級政策法規(guī),，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷提高處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員決策能力,、業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平,；二是不斷建立、健全學(xué)習(xí)制度,、處務(wù)會制度,、工作例會制度、內(nèi)部管理控制制度等,，規(guī)范人事調(diào)配,、職工工資變動、職稱晉升等工作流程,，促進人事工作規(guī)范化,；三是科學(xué)分工，明確職責(zé),，強化人事處工作人員責(zé)任意識,，不斷提高辦事效率；四是做好黨風(fēng)廉政教育工作,。認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，加強勤政廉政教育，強化黨員干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，教育職工筑牢防線,；做好廉政承諾書的年初簽字與年底對照工作,；各項業(yè)務(wù)工作主動邀請紀(jì)委監(jiān)察處全程參與監(jiān)督；五是做好服務(wù)工作,，主動到院（部）,、各部門走訪傾聽呼聲訴求，不斷改進工作作風(fēng),，加強調(diào)查研究,，各科室完成調(diào)研報告一篇或一篇一定質(zhì)量的論文；六是做好部門的文明單位創(chuàng)建工作,。
