后勤管理處采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步規(guī)范后勤采購(gòu)招標(biāo)工作,，按照《洛陽(yáng)理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)立項(xiàng)管理辦法》,、《洛陽(yáng)理工學(xué)院采購(gòu)與招標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合后勤采購(gòu)工作實(shí)際，制定本細(xì)則,。

一,、采購(gòu)招標(biāo)的范圍與限額

凡使用學(xué)校財(cái)政資金和學(xué)校管理的各類資金進(jìn)行的貨物（不含辦公用品和零星材料）、服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu),，單項(xiàng)或批量金額在2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）及5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,，均應(yīng)納入后勤采購(gòu)招標(biāo)管理。

二,、采購(gòu)招標(biāo)的審批

（一）需要進(jìn)行貨物采購(gòu)招標(biāo)的項(xiàng)目由采購(gòu)供應(yīng)科提交后勤處務(wù)會(huì)研究通過(guò)后方可實(shí)施,。

（二）需要進(jìn)行服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)的項(xiàng)目由申報(bào)部門提交后勤處務(wù)會(huì)研究通過(guò)，按學(xué)校立項(xiàng)要求審批后方可實(shí)施,。

三,、采購(gòu)招標(biāo)的方式

采購(gòu)招標(biāo)有以下方式：公開招標(biāo)；邀請(qǐng)招標(biāo),；競(jìng)爭(zhēng)性談判,；單一來(lái)源采購(gòu)；詢價(jià)等,。

四,、采購(gòu)招標(biāo)的程序

（一）申購(gòu)部門需提交采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)人資格條件、技術(shù)參數(shù)和要求（名稱,、數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、詳細(xì)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)及功能要求等）及商務(wù),、服務(wù)等要求；負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容的答疑,；

（二）采購(gòu)供應(yīng)科編制采購(gòu)招標(biāo)文件,；

（三）相關(guān)部門審核采購(gòu)招標(biāo)文件；

（四）通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)招標(biāo)公告,；

（五）接受投標(biāo)報(bào)名,，發(fā)售采購(gòu)招標(biāo)文件；

（六）組織開標(biāo)評(píng)標(biāo),；

1,、開標(biāo)評(píng)標(biāo)由采購(gòu)供應(yīng)科主管處領(lǐng)導(dǎo)主持，評(píng)標(biāo)由組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)（談判小組或詢價(jià)小組）負(fù)責(zé),。評(píng)標(biāo)委員會(huì)（談判小組或詢價(jià)小組）成員及監(jiān)督成員由處長(zhǎng)或黨總支書記確定,。特殊招標(biāo)項(xiàng)目由后勤處長(zhǎng)和學(xué)校相關(guān)部門會(huì)商后確定。

2,、開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在招標(biāo)文件確定的時(shí)間和地點(diǎn)公開進(jìn)行,，邀請(qǐng)投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,，檢查無(wú)誤后簽字確認(rèn)，工作人員當(dāng)場(chǎng)拆封投標(biāo)文件,，宣讀投標(biāo)人名稱,、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。主持人詢問(wèn)投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)程序有無(wú)疑義,，如無(wú)疑義全體投標(biāo)人退場(chǎng),，進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。

3,、評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄,，并納入檔案管理。

4,、評(píng)標(biāo)程序：

（1）評(píng)標(biāo)監(jiān)督人宣布評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律,；

（2）評(píng)委成員逐個(gè)詳閱投標(biāo)文件并評(píng)議交流；

（3）必要時(shí),，評(píng)標(biāo)委員會(huì)（談判小組或詢價(jià)小組）可就投標(biāo)文件的具體技術(shù)指標(biāo),、配套服務(wù)、優(yōu)惠條件或其他不明確的內(nèi)容對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行澄清和確認(rèn),；

（4）評(píng)標(biāo)委員會(huì)（談判小組或詢價(jià)小組）根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法,，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果；

（5）監(jiān)督人對(duì)評(píng)標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,；

（6）評(píng)委和監(jiān)督人在《評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)表》上簽名,；

（7）主持人宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果。

（七）中標(biāo)

中標(biāo)人確定后,，評(píng)標(biāo)結(jié)果在校園網(wǎng)上公示,，3個(gè)工作日無(wú)異議后向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。

（八）簽訂合同

由申購(gòu)部門擬定合同文本,，經(jīng)相關(guān)部門審核后,，負(fù)責(zé)合同的簽訂，并監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,。

（九）由采購(gòu)供應(yīng)科負(fù)責(zé)整理歸檔招標(biāo)資料,。

五、本細(xì)則未盡事宜按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,。

六,、本細(xì)則由后勤管理處采購(gòu)供應(yīng)科負(fù)責(zé)解釋。